Меню Закрыть

ООО «Пауэр Инжиниринг»

www.powerengineering.ru

Период проекта: сентябрь – декабрь 2008 г.

Сфера деятельности компании:

 

Разработка комплексных решений в области энергоснабжения, поставка аккумуляторных батарей,  приборов учета электрической энергии, систем питания. У компании открыты филиалы в Самаре, Саратове, Тамбове, Хабаровске.

Задачи консультанта:

1.    создать единую систему управленческого учета и отчетности для центрального офиса и филиалов

Результат:

•    разработана финансовая структура компании•    разработана структура статей и форматы бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов, управленческого баланса•    разработана структура статей и форматы операционных бюджетов, создана матрица ответственности по операционным бюджетам•    разработан регламент бюджетирования, включающий порядок взаимодействия ЦФО при составлении бюджетов, сроки подготовки плановой и фактической отчетности, процедуру составления консолидированного бюджета центрального офиса и филиалов

2.    разработать процедуру согласования платежей, наладить контроль над расходом денежных средств в ежедневном режиме

Результат:

•    разработан формат заявки на платеж•    разработан регламент осуществления платежей

3.    разработать методологию и процедуры оптимизации расходов

Результат:

•    разработаны нормативы расходования денежных средств •    разработана процедура контроля расходов по статьям бюджета в разрезе Центров финансовой ответственности

4.    автоматизировать работу финансовой службы в части ежедневного контроля затрат, формирования плана платежей, контроля исполнения бюджета движения денежных средств в разрезе Центров финансовой ответственности, консолидации данных по центральному офиса и филиалам

Результат:

•    в центральном офисе и филиалах внедрен программный продукт, позволяющий решить поставленную задачу

вернуться