Меню Закрыть

Управленческий учёт для строительства

Управленческий учёт для строительства это, в первую очередь, учёт в детализации по объектам и проектам.

  • Это расчет плановой и фактической себестоимости объекта/проекта.
  • Это планирование прибыли.
  • Это контроль затрат на всех этапах строительства.
  • Это контроль дебиторской и кредиторской задолженности, т.к., как правило, между моментом оплаты и поставки в строительстве существует серьезный временной лаг.
  • Это формирование целостной картины у руководства предприятия о конечном финансовом результате.

Итак,

  • если финансовая информация в вашей компании собирается из разрозненных, не взаимосвязанных между собой источников,
  • Если сотрудники тратят колоссальное количество времени на подготовку, аналитических данных, но при этом их достоверность крайне низка и, зачастую, когда информация готова, ее получение уже неактуально,
  • Если вы хотите видеть целостную финансовую картину своего бизнеса и иметь реальное представление о доходах и расходах,
  • Если вы хотите контролировать дебиторскую и кредиторскую задолженность,
  • Если вы устали принимать решения интуитивно и хотите опираться на анализ финансовой информации и статистику предыдущих периодов,

…но не знаете, как всего этого добиться, обратитесь к нам, потому что мы знаем, как решить эти вопросы.

Возврат к списку статей